時光荏苒，公司入職的第一天的情景還是那么清晰的歷歷在目。現在已然成為半個老員工了，既然選擇，就要盡可能的做好。工作不僅僅是為了那點工資，更多的是讓自己成長，豐富自己的人生閱歷。公司提供平臺，就看你在這個平臺如何發展。

　　往往談及綜合部，都是些不起眼的小事雜事，處理外部關系一些麻煩事，一個不創造任何直接利潤的部門，但每個部門都有它存在的意義。但是不論什么都是從小事做起，試想如果你連小事都做不好，你還能做好大事嗎？

　　談下工作中的一些瑣事，每天打開QQ里都有10個關于政府的群在閃動，今天交一份節能宣傳總結，明天交一份季度安全自檢自查，后天交一份經濟指標企業困難問卷；雖然這些都是些不走心的總結，宣傳，但你得寫得交，因為政府那邊會打電話一直催，說就差你們了。再談及招聘，用人部門通知綜合部招人，綜合部會通過招聘網站及平常的投遞的簡歷進行人員篩選并通知人員進行面試，但遇到的情況就是打幾十通電話，7-8個愿意到公司面試，結果到公司面試的人員就更寥寥無幾，經用人部門篩選，來的人不一定合適，要么人家不愿意來。我們就得通過不同的招聘渠道，不停的搜簡歷，不停的打電話，直到有合適的人員入司。這只是工作中的一小部分。招聘從招聘的途徑，招聘電話都是需要方法，從這些簡單的事情中可以學東西，長見識。事雖小，都要用心去對待。

　　回歸到一個部門，部門管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果。我們需要更多的“行”，來一步一步完善管理。自身在工作中更應該通過“行”，來做好自己的工作。不忘初心，方得始終。