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              • 管理團隊(一)
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              2017年半年反省
              文章來源市場發展局     作者邱斌     日期2017-07-20     點擊量2045

                感恩公司的大平臺,感恩公司領導的關心支持和教誨,感謝團隊全體努力奮勇爭先加班加點的付出。2017年是發展年,上半年我們緊跟公司步伐,有收獲,有成績,有不足,有教訓。經歷過,才能不斷成長發展。

                經歷見證零售一路走來,經常有人問起,要怎么做才能成功,我想談談我個人的感悟。

                第一、平臺很重要。零售發展離不開中財品牌這個大平臺。我們有公司強有力的品牌知名度優勢、產品優勢、技術力量優勢、服務優勢,這個平臺就是我們堅實的后盾基礎。有這個后盾,我們就不必擔心,我們只要攻城略地,橫掃千軍萬馬。

                第二、主動、積極的思維觀。做一件事情,你有主動、積極的思維觀,你看到的就是機會。反之,你面對的就是困難!如果你是看到了機會,你就會去找差距,并且四處想方法,找資源、創造條件去達成這個目標。這是我們必須要認可、并且根植于腦中的一個重要觀念。如果團隊成員每個人都具備這樣的思維,那將是一支無往不勝的團隊。

                第三、行動力要快。有思維更要有行動力。我們提倡想到就做,點滴做起就能集大成,點滴推進就能走一大步。專心做事,專注一件事,堅持我們的行動力反復做,就會有好的結果!

                城市零售的本質內涵是渠道數量化和產品豐富化,輔以團隊工作日常管理標準化,就能打造我們零售的一片天。借用公司李總裁曾經說過的,我們要不斷的攀登高峰,超越現在的自己!

                致自己,也致團隊!


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