轉眼2017已經過半，目前離年度目標任務還相差甚遠，倍感壓力，總結這半年的跑動情況，通過對本區域市場的了解，和經銷商的更多溝通，能夠感受到市場帶來的壓力和危機感，同時也能發現市場的潛力。 市場競爭就是你退我進，我們只有不斷拓展自己的營銷渠道，才能守住勝利果實，不前進就是退步，而且市場變化周期縮短，當我們認識到問題的時候可能已經被淘汰。不斷學習，不斷反省。

　　團隊的領頭人的做事風格往往很大程度上能夠決定團隊的出路，用包容的心去待人，用誠懇的心去交人，有人可以帶領一個團隊扎根市場多年，人員穩定，業績步步登高，一個人能力再大也撐不起天。團隊建設首先把心聚在一起，大家都有一種歸屬感。加強團隊管理意識，營造團隊氛圍，提高勢氣，培養狼性團隊精神，團隊氛圍的重要性遠大于競爭對手，一個不良的團隊氛圍會慢慢蠶食整個團隊核心，造成內耗，最終沒打敗對手前，自己已經被自己人打敗。團隊里總有些人傳播負能量，因為本身他對生活就不積極，與其姑息不如果斷鏟除，害群之馬不可留。

　　市場跑動中不夠細致，對于項目的跟進缺乏一種執著精神，往往知難而退，導致時間久了會產生消極心態，影響工作效率和對事物的判斷。爭取在2017下半年重新收拾一下心情，努力拼搏，給自己和團隊一個交代。