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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者鄭曉東     日期2017-07-19     點擊量1852

                轉眼,2017年已在馬不停蹄的產銷中過半,現對半年以來的工作進行總結、反省。

                一、專業性

                經過這幾年對外協產品的采購,對產品的性能有所認識與了解,但是在采購專業性方面還存在較大欠缺,由于采購涉及的物料眾多,許多產品和原料的屬性都是一知半解,缺乏系統的學習和深入探究,沒有真正搞透,從而時常會發生首次采購物資質量不合格現象,造成人力和物力的浪費,產銷的延后。同時隨著外協產品采購的逐步多樣化、個性化的發展趨勢,外協采購的專業性要求會越來越高,自身必須不斷學習和更新知識,對各類產品的原料和性能特點有全面的認識,并充分挖掘現有供應商的優勢和長處,促使其為公司持續提供優質廉價的產品,逐步建立起一個完善,持續、穩定、健康和快速反應的供應商體系。

                二、計劃和時效

                在采購計劃和時效性的把握上有所欠缺,物料采購延誤時有發生,缺乏主動作為與控制,導致交貨期延時,甚至超期,給產銷帶來極大的被動與壓力,需要認真反思、反省。后續工作需重點在供應商供貨銜接、采購計劃、時間節點清楚明確等方面下功夫,再按照計劃和時間節點層層推進。計劃的意義遠大于結果,結果是希望能做的更好,但如果沒有提前計劃好,那就永遠都在結果中懊惱。

                三、服務意識

                外協拓展部是一個集采購、技術和產銷服務的部門,外協產品保質保量的采購關系到營銷機構的利益、中財的形象,深感責任與壓力。由于采購渠道狹窄,供應商儲備不足等缺陷導致許多臨時緊急產品采購周期的延長,影響到工程的正常進展。另外主動服務、全方位服務方面有所欠缺,在做深、做細、做徹底方面更是遠遠不夠、差距頗大。

                知恥而后勇,反省不足、認識錯誤,在以后的工作中攻堅克難、完善自我。借此反省,也希望能不斷修煉自己、提升自己!




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