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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者呂紅霞     日期2017-07-19     點擊量1757

                轉眼間,半年就過去了,回顧這半年的工作,讓我收獲較多。工作崗位的更換,工作的著重點有了很大的改變,這半年來讓我體會到,對于知識的學習是無止境的。

                一、對市場需求信息了解不多,所采購物資是否真的適應市場需求?

                一個產品在不同的使用領域,對產品性能要求是天差地別的,我們必須了解清楚產品的實際應用,依據實際使用要求去開發新產品,拋棄原有的經驗,一切從零開始,讓我們采購的產品更加符合市場需求。

                二、每項工作必須按規范與流程來執行

                一個完善的工作體系,對一個部門開展工作是大有好處的,王總總是要求我們一定要按規范、流程做事,現在回想起來,這一點真的很重要,今年供方臺帳與月度排款規范建立后,要查詢供方信息非常方便,這是一件一勞永逸的事,可以大大提高工作效率,降低出錯率。

                三、上半年產銷控制不好

                今年上半年衛浴產品缺貨較多,且產品補庫的周期偏長,對正常的產銷供應帶來了負面的影響。通過對缺貨原因的分析得出,采購計劃對采購是非常重要的。一個好的計劃可以引導采購員作有序的采購,并且對供方的庫存可以了如指常,對產銷應對自如。這方面的工作沒有引起重視,在下半年的工作中,重點做好計劃的制定、實施、評價工作,做有序的采購。

                一個新崗位有新的工作重點,要不斷去學習、不斷去改進,才能不斷進步。

               

               

               

               

               

               

               


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