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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者石賽英     日期2017-07-19     點擊量1762

                有人說溝通很簡單,把你想說的說出來,讓人聽懂理解就可以;也有人說溝通是人與人之間的橋梁,他能讓人相互了解對方,增加情感。溝通能力體現一個人工作、生活質量,當一件事需要一個團體或他人一起完成時,就看你的能力,不同的方式不同的結果。通常一個事業上成功的人首先得具備一定的溝通能力,不然走在前面的人不會是他,而對于不善溝通的我說,無論在生活與工作中都是個難題,看起來很簡單的問題,就是做不好,總感覺是很深的一門學問,從來就沒學會過。如果能在不同場合,與不同的人,不同的事用不同的方式溝通,那將會是一件很快樂的事。

                輔材件管理工作開展已有兩個月,由于技術的不足給自己帶來很大的壓力,有種力不從心的感覺。可回過頭來想這也是一種給人鍛煉的機會,先從人員管理做起,組織好團隊,根據各人特長分配工作,技術上大家互相學習,兩個月來也證實了有壓力才有動力說法。壓力與動力兩者永遠共存,如果當人一點壓力都沒有的時候,那你也就沒有了積極向上的心,也沒了希望,這樣人生就毫無樂趣。但當壓力太大,對心量小的人來說無法承受,壓力就起到了負面的作用,二者就像矛和盾平衡是相對的,不平衡是經常的。最關鍵是如何找到心理的平衡點,不斷開闊自己的心胸和心量,自己心的砝碼怎樣在壓力和動力這個天平上不斷地移動找到平衡,從而認識自我,開解、把控好管自己、才能解脫、提升自我。

                作為中財一員,努力工作才是根本,讓我們從工作中尋找人生快樂幸福吧。

               

               

               

               

               

               

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