總是握不住時光的匆匆，不知不覺，它已溜走。鋪開記憶的素箋，撿拾生活的點滴。內心有著拂不去的喧囂，有些疲憊，有些燥熱，甚至有些世俗。歲月的河流中，漂浮著歡愉，也漂浮著憂傷，還漂浮著太多的誘惑，太多的奢望。當排遣紛擾時，當心靈迷茫時，常常想到曇花，它不爭寵與群芳，只求一瞬間的輝煌就心滿意足，心會淡然些，坦然些。每一次技改的喜悅，每一次努力的肯定，每一個下屬的笑臉……都會收獲一份厚重與美好。每一次失敗的教訓，每一次思想的松懈，每一次事與愿違……都會充滿淡淡憂傷與落敗。

　　丁總一次會上說到一句話，充刺著我的腦、我的心。即：新昌中財人有著“劣根性”，不“逼”不“主動”。雖不愿承認，但深知戳到“痛點”。技改惠及，管理跟不上，達不到預期；現場及工藝等基礎管理與公司發展不同步，不匹配，拖后腿；所有的“非常態”在無奈中消極熟視無睹，變成常態；制度執行憑借“老資格”圓滑變通，工作溝通首先是明哲保身，其次是講情面，增加內耗，浪費時間和資源。如何從根上，從骨子里蛻變，是必須要思考和身體力行之要事。

　　我們化建業發展態勢，一年好過一年，市政、美麗鄉村、家裝零售……市場結構在變化，我們要提前預測，分步準備；PVC漲價，CPE漲價，人工工資提升，技改投入……經營壓力在增加，我們要挖掘生產制作成本空間。所以，我們沒有時間再徘徊、沒有時間再推諉，更沒有時間等待。基礎管理和制度堅守必須要狠抓，守不住，管不下去，技改創新寸步難行，我們就要被同行落后，就要面臨危機。我們每個人都要有危機感和使命感。

　　2017，是創新年，是成本控制年。一直要求自己積極、主動、前置性做好服務工作。半年逝去，還是被這樣那樣的突發事羈絆。想到、做到和想充分做徹底差別很大。如現場、設備漏油、新員工留用等等，想到也做了些工作，但沒想充分，預見性不強，沒做徹底，出現反復，浪費精力和體力，就等于無效。行業的變化和進步越來越快，我們的管理也要緊跟變化步伐，無論是工作思路，還是工作方法，都要不斷推新。

　　因此，在接下來的工作中，不斷找差距，摒棄被動等待，主動工作，拋卻心中雜念，專注行動。

　　以上是我的反省，望領導監督、批評、指正！