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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者葉月東     日期2017-07-19     點擊量1823

                回顧上半年的工作,發現自己在工作中確實存在不同程度的缺陷。現就自身存在的問題反省如下:

                一、執行力

                在日常工作中嚴格按照公司規定規范進行要求,但有時也對員工要求有所松懈,時而出現問題,如安全防護、安全操作、現場衛生等問題,工作不夠深入,工作上不夠扎實,規范上不夠細致。因為日常的工作情況已大致掌握,工作一直側重于傳達、安排、落實、檢查,主觀上認為這就是工作重點,導致有些深層次的問題不能全面掌握。如果對實施過程中檢查更細致,有些事情也許會達到更好的效果。

                二、思想認識不到位

                酬賓活動以來,事情多,甚至有的時候不明不白的任務就一大堆。有時候來不及思考,看見事情就做,雖然對自己的工作有一定的時間安排,但是有時候也不清楚自己到底在做什么。其實發自內心還是沒有潛意識里的強制性概念,沒有對自己高標準、嚴要求。

                三、工作分解能力不夠

                如今,工作不是靠某個人“單槍匹馬”,更需要“集體的結晶”。有時還不能較好的做到將復雜的工作進行拆解,并逐步分類,明確目標,以各個有責任、有目標的高效完成,事半功倍。為此,工作必須學會工作分解,才能一次性解決問題。否則,適得其反。

                四、作為一名生產管理者,缺乏閉環檢查

                要把握工作的完整性,講求團隊合作,善于借力。在給每個處事環節規定完成工作的時間期限時,要經常關注他們工作完成的質量與進度,以免其中的某個環節影響整體工作進度。比如線管自動包裝,隨著自動化新設備的推行,我們組織了員工和機修進行了培訓講解學習,但由于缺少培訓知識掌握程度的評估和檢查,在生產運行過程中,故障來臨時或維保過程中,我們束手無策,影響工作的推行,實在不該。

                在今后的工作中我一定要改進以上不足,要努力做到善于克服消極思維;加強自身建設,自我加壓始終保持積極向上的精神狀態,高標準嚴要求,全力以赴做好本職工作。


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