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              • 管理團隊(四)
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              西安南區型材市場管理處2017半年度工作反省
              文章來源黃河總部     作者甘玉杰     日期2017-07-19     點擊量2036

                提筆靜思,經常聽到這么一句話“春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛”,我覺得自己就是后者,并不是說自己付出了很多,有多么辛苦,只是這段時間深刻的體會到肩膀上挑的擔子的分量,要將這個擔子挑好,就要付出相對的努力,但是工作中難免出現失誤,面對這些問題,不但要找出解決的方案,同時也要懂得自我分析、反省,杜絕在一塊石頭上再次摔倒。

                這半年自己的壓力是很大的,市場情況不景氣,管理處整體銷量比較差,各機構在工程操作中的思路和方式方法不同,出現了不同的進展狀況,甚至錯失了一些工程項目,同時今年轄區在建項目確實很少,出現一個項目幾個人跟進的情況,不光是外部競爭,內部也有競爭,各機構面對大量的資金墊壓,收入的減少,工作壓力越來越大,難免出現消極態度,這些都是要解決的基本問題。我已經在引導各機構,面對內部要有一個有序的競爭環境,在做型材項目的同時可以向管道滲透發展,尋找新的突破口,不但可以增加銷量,也可以提高收入,緩解資金壓力。

                管理上,上半年也出現了很多問題,重點是對授信資金監管不到位,給公司和管理處造成了很多困擾,已經在積極配合公司協調處理,對團隊人員的管理上也欠缺經驗,下一步重點是對公司授信資金監管要制定出方案,對團隊人員工程項目的管理上也要在工作中摸索經驗,制定出一套可行性方案,在實施中不斷的完善,同時在工程項目操作上讓機構認識到銷量和收益的關聯,不斷的提高整個團隊的認知和團隊的力量。

                要一步一個腳印的走著、經歷著、反省著,才能在迷茫中找到正確的路,才能不斷的進步,更好的發展。


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