在“哎呀，還是感覺酬賓訂少了”“當初還可以多訂個幾萬的”的言語中，2017年上半年已流逝，在中財的日子又長了大半年。雖然大半的時間關注于酬賓后期的服務，今天的辛勤努力明天一定會給你一份滿意的回報。

　　從一個零售代表處到泰州管道營銷中心，在第一次接觸客戶酬賓會、水工會還有即將的小區推廣中，不由的覺得自己發展空間還有很大。不過酬賓會的圓滿，訂貨量達到預期效果，在第二階段客戶貨款的跟進還是給人一股奮進的力量。引進水電工系統對于中財在泰州的推廣也是從另一方面切入方式，在同行中還是有一定的沖擊力。

　　作為一個部門的領導者，團隊建設重要性還是很大的。經過半年磨合，對業務員的熟悉程度更進一步，不過從中還是出現過矛盾。直接了當的性格也是讓自己對解決問題起到作用，“低調做人，高調做事”的原則更適合于做市場的自己，沒有足夠的產品市場流動性終究無法推著品牌往前走。

　　在學習路上還是會存在錯誤，個人的執行能力是一直需要提高的方面。即便我們的團隊有得到領導的肯定和表揚，但是團隊核心不能出現決策上的失誤，核心的方向直接影響著對整個團隊的考核。通過上半年的整改對于團隊在下半年的成績還是充滿著期待。

　　以上是我的半年度反省，市場在時刻的變化著，從來沒有停住，我們一旦放棄從此就被遺棄；多動腦多學習，市場有很多的不確定性；不給自己的青春留遺憾。