今天是6月30日，2017年時間已經過去了一半。自從幾年前決心在零售渠道做點成績出來，一路很吃力的走到現在，做成現在這個樣子，我是心有不甘的。

　　花了很長時間反思，思來想去，發現問題還是出在我的身上，是我個人眼界和能力，局限了我們的發展。

　　在零售市場，雖有好的產品，為什么有些消費者還是不選擇。我們如何集中優勢兵力，突破市場。戰爭的法則，是強者恒強，強權為真理。平常看戰爭片，總被那些以少勝多，以弱勝強所激勵，但是現實，以少勝多是個列，以多勝少才是常態。

　　關于隊伍

　　我們的隊伍更像是野路子隊伍，戰術素養、戰斗經驗、后方支援都跟不上，只能靠炮火磨礪和野蠻生長。

　　野路子隊伍，想要進化成虎狼之師，就得挺進更危險的世界，去和更強的對手過招，去經歷更多炮火的洗禮，越往后，越靠實力說話。

　　我們還不是領先者，還遠沒有到采取防御的時候。如果希望生存，甚至取勝，那就需要更多的辦法。向強敵已經占領的制高點，發起一次次沖鋒，直到占領為止。或者先向小一點的山頭，發起攻擊，拿下一個個小山頭，最后一舉攻下制高點。最終占領消費者的心智。

　　關于形勝

　　一支隊伍，在布置任務到組織貫徹落實，需要用文件的形式明確。最近許總來我處指導工作，說起不僅要開好會，對于決議和任務、獎勵，也要用文件的格式發布出來。對照這條，我們做得并不好。是我要反省的地方。

　　在我們不停折騰的這幾年，長期處于一種疲于奔命的狀態，

　　在很長的時間里，我們只是在做“撿果子”，我在想，如果繼續湊合，不敢于再次突破，只為了賺點小錢，距離我們向往之的廣闊的燦爛星空，距離初心會越來越遠。

　　讓我們牢住“不忘初心，方的終始”，不要迷失在前進的路上。