2017年度被任命為周至型材代表處負責人，因為是區域交接，前期區域上面由于本人自己的疏忽，有些問題并未能及時跟進解決。在新區域中，前半年并沒有新進工程的進展，只有去年王總給我遺留并讓我跟進的項目正在跟進操作，相關關系也全部都跟進，但由于對其投資沒有了解清楚，使其操作失敗，從中也吸取了很多教訓，總結了經驗，學習了很多東西。在今后的工作中，一定不會再犯這樣的錯誤，爭取更大程度使市場占有率進一步提高，并鞏固市場占比率的穩定性。

　　在前期客戶的交接中，也因為對客戶不太了解，而給我們的操作造成一定困難，在跟客戶的交流溝通上需進一步的提升，尤其要注意談論話題以及內容。

　　在過去的半年中，在鄭總的領導下以及帶領下，學習到很多做業務的技巧，以及團隊的配合技巧，數次跟他協作完成業務的跟進和談判。在工作中生活中，鄭總都時刻教育提醒我，不管是工作還是生活都于我有很大的幫助，他把自己做業務十幾年的經驗以及工作的環境、同事之間的相處，都有跟我交流分享，分享成功、失敗以及自己所獲得的經驗。