轉眼已過六月，從年初的活動,到3月份活動,5月份開始的大規模宣傳活動。再加上建筑工程的跑動，新市場工程的跟進，仔細回想忙碌過的這幾個月，有苦有樂，有得有失。反思整個工作過程，有很多值得改進的地方。

　　首先工作作風不深入、不扎實、散漫松懈，工作安排不具體、落實不到位。對已經提上日程的工作，不是一馬當先，而是左顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在“在其崗不盡其責”的現象。

　　其次，對下屬要求不嚴。在工作中，對下屬要求太松，監督不力。發現工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

　　鑒于上述存在的問題，首先我應該加強學習，繃緊思想這根弦，認真學習新產品性能，學習團隊管理能力，不斷提高執行力，提升服務水平；其次堅持工作上親力親為，嚴格要求自己，端正工作態度，形成嚴謹、穩妥、效率的工作作風；第三是在以身作則的前提下，嚴格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠來講，也有利于他們的個人成長。