時間過得真快，轉眼間，從營銷調來基地人力資源部已近半年，在這半年里總覺得時間不夠用，一直檢討，但工作有效進展不大，反思存在以下不足：

　　一、各崗位了解不足

　　來到基地人資，主要分管招聘和培訓，開始認為，在營銷，招聘和培訓都經手過，問題應該不會太大，但事實卻不其然，雖在營銷也從事過這兩方面工作，但招聘渠道和面對人群天壤之別。基地涉及崗位比較多，每個崗位均有各自的要求，薪酬方面也存在差別，針對每個崗位職能、薪酬待遇、工作情況及社保情況等，要做到心中有數，才能更好的去開辟新的招聘渠道，培訓才能有側重點。

　　二、管理未執行到位

　　從營銷來到基地，考慮到本身人事工作經驗有限，從一開始抱著學習的心態去工作，根本沒有從管理出發，忽視了每位員工的崗位職責，很多工作都親力親為，最終導致一些工作安排存在問題，執行起來比較吃力，自身工作量比較大，無法更多的時間去思考，只是一味的做事，工作效率不高。

　　以上反省，作為自勉。