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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者楊劍     日期2017-07-19     點擊量1843

                俗話說的好,一份耕耘,一份收獲;下鋸就掉沫。只要努力就有收獲。

                換到新部門后,面對各方面、全新的復雜的局面,自己確實也學習了很多東西,但也很多問題,反省如下:

                一、對于采購環境、采購數量的整體把握上還欠缺火候。采購數量不能麻化,不能滿足在不斷料就行了。要警惕不能掉進盲目增大庫存量的漩渦之中。庫存要合格,怎么做到合格,要全方面考慮,政策、環境、周期、價格、訂單、最大產能等因素去綜合評估,每種原料受哪種因素的影響是最大的,根據不同的因素,去確定采購量。這些雖有了不小的進步,但還沒有進入臻化,還有很多工作要做。

                二、原料倉庫問題。人、機、料是我們進行各種生產活動的重要3個資源。今年初始,原料倉庫沒人、沒機,只有料。倉庫現場搞的不是很好,做的很差。后來經過招人、留人、修車、保養車,人有了,車也有了,經過大家的努力,倉庫有了些好的變化。在這個事情上,使我認識到,沒有過不去的坎,只要你堅持努力和改進了,總會變好的。我們也都不是笨蛋,能有什么做不好的呢。

                三、總是很煩躁。記得在原來部門的時候,也有一段煩躁期,也就是脾氣很大。在之前寫反省時也說過自己這個問題,只是后來這種煩躁沒有了,覺得自己成長了。其實不然,想來只是事情做的相對順些了,它自己好的,而不是自己成長了。這種煩躁可能一直存在,我的秉性沒有太大的變化,沒有去理解煩躁,沒有真正的成長,沒有遇事不驚,泰然處之,沒有根據變化,去做出相應解決事情的能力,這是欠缺的,在此反省。                   

               

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