忙碌的半年，過的真快呀，從酬賓期間主要跑動經銷商，對他們做 工作，也存了近50萬的貨，到3月份以來 一直跑動于 工地，由于我是剛接觸，也幾乎把精力全放到了工地上，而忽略了我一直在做的零售，我發現今年 我與 水 工師傅們的溝通少 至 又少，加上對經銷商拜仿次數也少了 ，我覺得零售上有了下骨，對此我深刻反省：

　　1、每天抽午飯和晚飯時間對零售終端水工和經銷商進行一對一溝通、吃飯。把客戶都拉回來。

　　2、給 水 工介紹 工地上的活、增加感情，給經銷商介紹客戶，讓其有利 可圖，這樣他們就可以給咱們踏踏實實賣貨。

　　3、繼續加大零售投放力度，自己做福利發放，不計成本來提高市場氛圍。最終以零售渠道與工地來完善平遙市場，爭取超額完成全年任務。