2017年已悄然過去一半，回想半年之期，反省如下：

　　關于學習

　　靜下心來，自我思考，自己已經多久沒有認真的讀一本書了，甚至有激勵意義的視頻也寥寥無幾。內心總是以“忙”為借口去“誘惑”自己，殊不知已放緩了前進的腳步。蜜蜂忙碌一天，人見人愛；蚊子整日奔波，人人喊打。忙不重要，重要的是忙什么，不能瞎忙！其實不是自己忙不開，而是工作上計劃性、目的性不足，也沒有深入挖掘自己的潛力。

　　關于細節工作

　　5月份部門反饋次數較多，經過對反饋信息的分析，發現多數為低級反饋，甚至是一個最簡單的溝通環節出現了問題，從而導致了反饋的發生。簡單的工作是最容易讓人放松警惕的，也是最容易出現問題的。因此工作中不能忽視任何一個小細節，千里之堤毀于蟻穴，認真對待每一項工作，同時也是對自己負責。

　　今年化建推行了費用預算，且領導還指出要以經營者的理念去管理，把部門作為一個經營個體去看待。通過對人員、費用等逐條的深入分析，還是發現了許多可控制、可改進的事項，說明部門內還是存在一定的管理漏洞，監督及檢查環節還需要加強控制，之前部門費用支出僅僅只是一個數字，現在在這個數字背后要有足夠的事實去支撐，要有法可依、有據可查。

　　工作中經常會有同樣的問題多次出現多次解決，有時這不僅僅是處理方式的問題，更重要的是面對和處理這些問題時的心態：不能抱怨，要冷靜分析、思考、解決；不能逃避，要勇敢面對、積極處理。