2017年業已過半，針對在上半年的工作做出以下反省：

　　做事方法的轉變：

　　仔細回想一下上半年的工作做了不少的無用功，其中都用在找人等人上，有的時候為了等到一個領導，也就是我們所謂的關鍵人，會用一個禮拜的時間等他，為了做成一個項目，甚至付出一個多月，這樣導致大量的時間流走，其實仔細分析一下，應該會有其他更好的方法可以解決，接下來的事情就是找到替代這種做事的方法。別人是早出晚歸，自己也一樣，起的不比別人晚，但是效率上差很多，效率在哪里，主要是體現在銷量上。業務人員是以銷量來體現自己的價值的。所以接下來在提高銷量的基礎上騰出更多的時間做更有意義的事情。

　　行事風格的轉變：

　　行事風格死板，一直還停止在在公司做業務的風格上，比如：什么時間點適合電話聯系，什么時間點需要拜訪，拜訪的時間拿捏，比如去晚了會不會影響到別人下班，上午10點左右會不會因為太忙而沒有多的時間接待我們，等等，這樣導致錯過了好多的機會，當然也浪費了很多的時間。

　　角色定位的轉變：

　　擺正自己的位置，是剛好你有需求，我們公司有好的產品，而我又專業，這樣我們才走在一起，我過來是為了讓你用上更好的產品，體驗到更好的服務，在這方面還需要加強。

　　2017上半年已成為過去，留給我們更多的是反思，只有認識到不足并做了改進，以后才能做出更好的業績，時間合理利用，處事符合當地大眾話，這樣才能融為一體。希望在接下來的半年里，用更好的成績，銷量，回報公司。