2017年上半年，感覺在忙、亂中度過，雖然各項工作沒有大的紕漏，但還是不盡如人意……

　　反省一：主動求變意識淡薄

　　從上半年的工作來看，總感覺工作做得平平庸庸，缺乏創新，沒有太多的亮點。倉庫管理、人員管理方面都沒有太多新的套路，基本都是簡單的日常維持，都是老一套，現場工作也是由于新年酬賓備庫的影響，加上倉管員忙于發貨，導致現場工作一塌糊涂，自身缺乏主動求變，主動突破的創新意識，只有事情到了不能再拖下去的時候，才想辦法，缺乏決心與勇氣，總是瞻前顧后，患得患失。事后細細想想實屬不該，在市場競爭慘烈的年代，考慮的問題總覺得困難大于行動而會放棄，沒有堅持的毅力，致使很多想法都埋葬在萌芽中；畏首畏尾不是我的性格，工作中真應該多動動腦筋，多做總結，想法不合適也不要緊，重要的是在錯誤的想法中得到正確的工作經驗，有想法就要去做，不合適就改，只有在不斷地摸索、改善，才能有預期的效果，要有不斷創新突破意識，不能因一些可能存在的隱患與問題而放緩甚至改變我們原有好的想法，好的思路和創新點，主動求變才是硬道理。下半年開始以身作則，親自帶隊對倉庫進行大的規劃、整頓，往更好的方向發展。

　　反省二：服務意識

　　服務經濟時代已經到來，服務是公司生存的命脈，不知道服務對于公司的重要性，又怎么能夠期望他們為客戶提供最高品質的服務呢？

　　隨著市政、零售產品的增加，對各倉管員來講，發貨需更加仔細、認真，上半年倉庫發貨任務完成的還不錯，但是員工的自主服務意識工作沒有做好，為什么沒有做好？這是作為倉庫主管的我要思考的問題，可能存在客觀的原因，但對于個別員工來說，還沒有把“以廠為家”的思想深入進去，例如：機構自提管件，時間剛好要到吃飯點，倉管員沒有意識到先給機構發完貨，再去吃飯，而是下意識的給自提機構說到吃飯點要去吃飯了，讓提貨的人等半小時到一小時，就這么簡單、很小的事情，凸顯個別員工還沒有意識到服務的主要性，服務意識，能充分展現個人的職業素養、體現其人生價值，且能得到大家的認同和尊重。要使自身立于不敗之地，理想的狀態是做到“人無我有，人有我優，人優我新”，在后續的工作中要引導員工進行轉變，將服務工作做到極致！

　　希望以此反省為契機，盡快調整思想，尋求改變，爭取在工作中有新的突破，望各位領導、同事指正。