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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者杜慧祥     日期2017-07-19     點擊量1964

                時光飛逝,轉眼間17年又過去了一半。在這半年里,我成長了許多,也收獲了許多,但也展現出了我的很多不足。以下兩點是我對上半年個人工作的反省:

                反省一:對銷售市場產品轉型洞察力太低

                洞察力是指人們對個人認知、情感、行為的動機與相互關系的透徹分析;通俗地講,就是透過現象看本質。17年以來,公司管道產品銷量中民用管道的占比在下降,而市政管道產品占比在不斷上升。而這些變化我卻沒有及時發現,等到機構對某管件出現基地調撥供貨不及時,我才恍然大悟,對其進行備庫,這深刻反應出我洞察力不足。很多時候敏感洞察力取決于我們思考問題的角度,如果僅僅站在觀察者的角度看問題,我們永遠也不會了解市場。看幾篇報道,與專業人士閑聊,只能開闊我們的知識面。真正體現洞察力的,還是要我們腳踏實地地嘗試、分析數據、去思考、去“悟”。在今后的產銷工作中,我會按照市場銷量的變化,及時去分析數據、感悟、洞察,對備庫產品進行及時調整,確保產銷平衡,發貨流暢。

                反省二:思路不夠開闊

                型材倉庫多年來存在一個問題,壓條等輔材都是“一”字方式堆放,由于料較軟,每包不規范,堆放不整齊,非常難看;盤庫時,最讓人頭痛,一包壓著一包,沒人愿意盤此類產品,總是盤不清楚,一直以來都沒有解決此問題。 宣總多次提出要求整改,可借鑒其他基地做法。通過咨詢下沙基地,將壓條等輔材堆放方式改為:6米的庫位,每層“十”字交叉堆放。通過照片,我們嘗試這種堆放方式,可解決堆放不整齊、盤庫盤不清問題。由此可見,我們的思路一直局限于如何在現有模式下把事情做好,思路不寬,開拓創新精神不足。在今后的工作生活中我一定要虛心向一些成功人士或者是前沿領域的兄弟基地學習和討教,他們的很多想法可以激發我們的靈感。我們的視野需要不斷開闊,而最好的方法就是走出去,跟別人多學習,看到別人的長處,學習別人的好的做法和方法,為我們所用,這樣,才能激發我們的思維,不斷創新。

                 以上反省,不足之處希望各位領導、同事能給予批評、指正!


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