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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者黃小軍     日期2017-07-18     點擊量1859

                反省一

                上半年各方面設備問題很多,經常接到生產車間反饋,很多問題不能從根本上解決。認真反思自我,對于很多問題的解決方式存在本位意識,自我要求降低。在解決問題時,方法過于簡單,只想著有問題,我來處理解決就行了。對于出現問題,我們處理后,就不愿去深入分析其他因素和責任。是自己的問題自己承擔處理,不是自己的,也不再去追究。仔細思考,設備問題是多方面的,做為設備管理部門,我們有責任把各方面原因都分析明白,處理扎實,這樣才能減少問題重復出現。除了做好日常保養,解決設備自身問題外,還要給操作人員定好操作規范,監督糾正不規范操作,這也是我們確保穩定運行的重要工作之一。仔細反省,這半年來我們更多的是只關注內部問題,而缺少了與其他部門的配合,對于車間正確操作的指導卻很少,不能從根本上解決有些問題。這方面需要加強部門配合,對問題處理從各方面做好預防。

                反省二

                做為公司內部的服務部門,自己的日常工作與公司各個部門都有關聯。因此保持與各部門間良好溝通也是日常重要工作之一。宣總也經常要求我要積極主動找相關部門溝通,了解需求,把工作做在前面。近半年自己在主動溝通方面做得較差。性格使然,自己是一個溝通能力不強的人;對事只注重于認真去做好,而不喜歡去過多解釋。加之嘴拙,對于別人贊美的語言就更不善使用,特別是人多的時候,哪怕內心敬仰,也不善于語言去表達。性格固執,在工作上也是時常說話不合時宜,不分場合,使別人反感。時常冒犯周圍的人。近年雖有積極改善,但與周圍人相比,任屬于比較內斂之人;這半年來在工作上的溝通也是少了很多。在工作上沒有良好的溝通,往往會對工作造成很多阻礙。對于團隊來說,良好的溝通可以提高工作效率;對于個人來說良好的溝通可以增進相互理解,增進解決問題的方法。這也是今后需要不斷加強各方面的溝通,提高工作效率。

                反省是為了發現自身不足,改變提高自我;改變是痛苦的,但不改變是更加痛苦的,我們需要在改變中不斷成長。

               


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