2017年已經過去一半,在這半年的時間中我通過努力工作,也有了一點小收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心為中財帶來更大的銷量。
1、今年主要是積極響應領導號召,發展了一個大經銷商,該家形象店無論是從裝修、還是店面大小,此經銷商絕對有實力。我也相信在好的管理模式下,此經銷商絕對會給公司帶來可觀的銷量。
2、目前工地墊資問題已經普遍,要做到現款更是難上加難,鑒于這情況只能尋找有實力的經銷商合作。
3、要充分了解公司的經營政策獎勵制度。只有這樣我們才能知道我這月要發多少貨,我能賺多少錢,在跟客戶洽談生意的時候才能做到心里有底。
4、及時關注公司一些新產品,充分利用公司的資源。目前就HDPE來說,我們無論從質量還是價格、運輸,都是占優勢的,那接下來就要我們多跑動相關關系。
5、對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。鑒于此,還是本人本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓、指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。
6、要了解公司授信政策,有好的項目可以選擇公司支持。
相信在有了這些寶貴經驗做后盾,2017下半年一定能完成甚至超額完成公司銷量任務。