1月份的一場訂貨會，取得了不錯的成績，銷量的大幅增長伴隨而來的卻是團隊內部人員的心態變化，我在反思，為什么市場沒有起色，銷量不行時，團隊可以齊心協力，而在市場向好，銷量增長時，內部卻出了問題。客觀因素是渠道在不斷精耕細作，更主要的是，人的成長沒跟上市場的前行。反思自己，應該更深入的了解人心，盡早的做出調整。

　　內務上，我要嚴于律己，強調對制度的遵守，要合理安排好工作，不能再犯周末沒人值班的錯誤。

　　對于市場，要從競爭對手身上學習，了解對手，緊跟對手，最后超越對手。