回顧總結2017上半年工作，將這期間的工作得失反省如下：

　　一、上半年我的心態還算是不錯的，雖然有時比較懶，有些時候工作老是會忘記，看到客戶的電話才會想起什么事情還沒有做，這樣的工作狀態需要改變。

　　二、關于團隊建設：我是失敗的，光顧自己的銷量能否提升，市場發展、團隊工作考慮較少、欠遠，沒有真正用心、去找方法去培養團隊，大部分時候只有辦事處在出銷量，代表處的銷量少的可憐。導致每個月的銷量任務壓力都壓在自己身上，這是我需要靜心反省自己，多找方法去解決問題。

　　三、關于區域發展：在總部的領導下，今年在魏縣、臨漳新開發的經銷商雖然酬賓發貨，但后續發展差強人意，產品從穿線管、地暖管開始做，PPR、排水管推進工作比較困難。武安、涉縣西部客戶因為中財基礎稍好爭著做，東南部產品檔次較差，好產品銷量較少。市政工作進展緩慢，究其原因主要還是骨干缺乏，本身原因是團隊管理出了問題，業務人員缺乏引進、培養。

　　以上反省的許多不足之處，希望自己能夠彌補、推動我前進的步伐，相信接下去的工作會做得更好。