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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源西安型材     作者邊煥燕     日期2017-07-17     點擊量3436

                1、激情在逐漸消褪,希望維穩為主,但實際上守是守不住的,如今年發生的鈣鋅穩定劑事件、管道的頻繁漏檢事故、骨干人員的大量流失問題等等,都在給我敲響了警鐘,如果不努力學習、不努力采取有效措施只會帶領公司倒退,而絕不是前進,我常常以睡眠不佳、體力不濟為借口,放松自己,不給自己施加壓力,試想問題真的有這么嚴重嗎?我看是內心對事物的恐懼遠勝于實際的困難吧,所以歸根到底還是心態的問題,只要心態調整好,很多事都是可以圓滿完成的!

                2、對門大姐給我推薦了一部美劇《億萬》, 說非常好看,于是我就開始看起來了,過幾日散步問我看得怎么樣了?我說沒感覺,她問怎么會呢?我說我就把它當任務了,一集集看完就可以干別的事了,甚至在看的時候還在想亂七八糟的其他事呢,大姐恍然大悟的說:“怪不得,你知道我是怎么看的嗎?一集集專心致志地看,有些沒看懂的場景我會返回去多看幾遍,直到把它看懂為止,我觀察了你一段時間,不但看美劇,其他事也是,就是專注力比較差,天馬行空的很,而且比較急躁,一件事才開始干,就想著其他的很多事也要馬上完成,就像我母親一樣,明明要三天干完的多件事,偏要一天內干完,搞得自己心情不好,也弄得身邊的親人也受不了,所以我還是建議你,每時每刻只做一件事、只想一件事,這樣也許心態會變好些,做事的效率也會更高些,身邊的同事跟著你干,心情也會許更愉快些!”大姐作為旁觀者,真誠和平凡的一些話,深深觸動了我的內心,我的專注力確實在逐年下降,剛開始管公司時,內務會議資料如同武俠小說一樣深深吸引了我,有時我在看的時候,有人突然敲門,我會被嚇一跳,思維一下子還常常轉移不過來,而現在經常是一目十行,走馬觀花,所以我還得重拾自己的專注力,盡心盡力把該做的事情做到極致和完美!

                3、任何事情的發生,一般來說我們首先想到的是客觀原因,仿佛找一些客觀原因能讓我們感覺到自己就可以解脫了,認為做不好是必然的,做好了才是偶然的,比如說廢料率做不好,我們首先一開口就是這個月產量太低的緣故,別人做好那是因為規模比我們大多了,但事實果真如此嗎?廢料率的指標是由變動的分子和分母組成的,分母在變的時候分子也在變,指標的高低完全取決于兩者相除的結果,除非產量實在很低,如接近開機廢料時,但即使這樣,我們還要考慮一下開機廢料還能不能再降低些?老講客觀原因,會讓我們變得意志消沉,麻木不仁,對事情的處理沒有一點點好處,反過來,我們少講或者不講客觀原因,多講主觀原因,把能做好的每個細節做到極致,積少成多,量變就會發生質變,事情就不知不覺朝好的方向發展了,而且通過主觀努力取得的勝利能讓團隊成員們士氣大漲,愈戰愈勇!關于這一點,我想華為能做這么大,跟他們的批判與自我批判精神是密不可分的,所以我們要好好向他們學習!


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