忐忑中半年匆匆而過，又到反省季。

　　反省一：團隊建設滯后，以前考慮市場區域狹小，連我生存可能都存在問題，如何能誤人子弟？畢竟人的青春就那么幾年，耽誤了年輕人，良心難安，但是銷量到了一定程度時卻發現存在很大的問題，人力、精力都存在了瓶頸，對市場不利，對公司不利，團隊建設迫在眉睫。

　　反省二：民建產品有放松之勢，民建產品瑣碎，銷量反映戰線長，加之房地產行業的不景氣，墊資風險加大等一系列問題導致和過去相比投入精力極具下降，帶來的問題是如果市政產品銷量跟不上銷量會很難看。

　　反省三：零售是個很深的學問。以為做幾塊廣告牌，開發分銷商，就會有個好的成績，突然想起一句話，打江山容易守江山難，開發了分銷商要不斷的持續性的服務，才能漸成體系。今年下半年的工程要花大精力去攻克，上半年來由于基本沒有新建工程，剩下的都是去年的跨年度工程，到目前工程儲備已經出現斷層，心里焦急萬分。

　　反省四：自己和和業務員的關系，要有收有放，抓大放小，勇于放權，有句話說水漲船高，各盡其用，管為輔，理為上，能給予別人，才能收獲自己。