2017年半年總結，在反省中不斷反思，誠實、認真、謙讓的中財文化讓個人的格局、德行、境界得到了提升，在反省中看出問題去改正、積極去運作，充分將市場資源利用起來，不斷開發新的資源，不斷的開拓新的市政渠道。只要找準市場切入點，市場空間還是很大的。對市場發生了變化而沒能積極應對，銷量下滑沒能找到突破口，沒有積極開發市政項目渠道，沒有去對待新的市場形勢，面對惡劣的競爭環境，只是消極逃避，找借口，沒有用心去解決工作中所遇困難的決心和策略。安于現狀，缺乏對市場、新渠道開發的勇氣和魄力，工程量急劇減少，加之工程資金周轉不濟，遇到風險較大的墊資項目望而卻步，以致喪失部分工程；由于項目甲方資金緊缺，從而乙方占據話語權，部分工程不再注重品質、品牌，以致廉價管道占據市場。雖有客觀原因但主管原因較大，因此在下半年會針對性的改進營銷模式，改變思路、改換方法，從而提升銷量。