2017年上半年工作已經結束，回顧這六個月，艱辛曲折與喜悅收獲并存，靜思自省，頗多感慨。

　　面對下屬員工、面對業務、面對各種數據指標，我內心焦急，卻又不得不靜下心來想辦法去解決，有些時候也許因為工作的壓力，業績得不到提升，林林總總的原因，我會莫名的煩躁不安，此種心情又不能帶入工作中，漸漸的，我學會了隱忍，再煩躁的心情也能自我調節，不沖員工發脾氣，耐心講解、以情動人、以理服人，凡事大局為重。

　　每隔一段時間的自省總是能讓我發現許多自身存在的問題，年中反省，雖然這半年我很努力，也很勤奮，卻未能有大的建樹，這其中有很多原因值得反思。

　　年初以來，雖然有市場因素影響了銷售業績，但也有由于實際跑動中前期預估失誤，沒能及時搶占先機，導致斷橋強勢搶占了大部分工程，由此又產生了畏難情緒，不能積極搶奪，局面尷尬。有許多不可控因素在工程的追蹤、談判以及簽訂合同中起著很大作用，這些因素決定著資金回籠的速度與最終結果，風險控制能力便顯得極為重要。做市場時，投資是必不可少的，但是投資時風控意識不夠，有一部分資金不能回籠變為壞賬，這些在今后的工作中都需要時時注意，我在這一方面有很多需要學習的地方。

　　在團隊建設方面，重點在于人的培養，雖然給予員工足夠的自主空間和合理的薪酬結構，但是由于自身繁忙的緣故，不能及時給予指導、有效引導，這是值得反省的地方。