半年時間轉瞬即逝，回顧過去的幾個月，雖然忙碌但收獲不多，離自己初定目標還有很大差距。受市場環境影響PVC型材市場份額在減小，轄區縣域渠道市場老百姓主要是使用鋁合金，斷橋鋁，零星會有塑材。加之政府管控，轄區內新開項目很少，前兩年開的項目手續不全也強制停工，能正常運轉可操作的塑鋼項目很少。這是客觀存在的問題，對每一個PVC型材廠家都一樣。這需要我們根據市場形勢積極的去應對，找到切實可行的方案，去發掘新的潛在銷量來源，公司的市政產品一直沒有找到實際可行的切入渠道，還沒入門。接下來需要根據公司政策指引，多學習琢磨，開辟市政管道市場新道路。在困難的市場環境下需要的是堅持和轉變。堅守陣地，轉變思維。明確自己的目標，合理組織自己的時間和精力去開展工作，提高效率，擺脫這種碌碌無為的現狀。