2017年上半年已經過去，6月份的銷量也按時完成，上半年總的銷量也已達到全年任務的一半，但沒完成內控任務的一半，反思自己的工作還存在著一些問題。

　　在今年年初的酬賓工作中雖有所突破，總體來講比往年有所提高，但在工程上有些工程項目，由于施工緩慢，進度上不來，致使管材安裝較慢，在自己的工程項目上數量還較少，在開發工程經銷商工作中雖然找到了一個但未能跟公司簽約，雖然有量總感到他們不夠忠誠，在自己的轄區內還是沒找到一個優質的零售經銷商，致使我代表處的銷量打點折扣，在引進業務員的問題上雖然找到了一名業務員，但成長為一名優秀的業務員還需好好培養，保證全年的銷量任務。希望在下半年里可以在以下幾方面進行改進。

　　1、在所管轄區一定要找到優質的經銷商并開發門店為明年的酬賓工作做好準備；

　　2、在做好現有工程項目的同時加強轄區內的跑動，爭取拿下更多項目；

　　3、在開發工程經銷商工作中要依靠多年的關系多開發幾名優質工程經銷商；

　　4、增加帶客戶去中財公司天津基地考察的次數，為業務量的做大做強做好準備。