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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源北京廣角     作者陳旭     日期2017-07-14     點擊量2004

                  2017年在彈指一揮間已度過一半,這半年自己經歷了很多,也收獲了很多,但工作當中仍然存在諸多不足,現特在此對自己半年的工作進行反省,也為自己在今后的工作中敲敲警鐘。

                  營銷方面:從17年開始,自己開始主要針對海淀中關村區域進行了跑動,最初的工作中充滿激情,把區域內的銀行及券商幾乎都跑了個便,并初步對中關村軟件園的企業進行了摸底,但還是沒能克服自己在工作中虎頭蛇尾的問題,手頭一有其他事情就對營銷的連續性產生影響,很多銀行跑過后,回訪不及時,導致可能會錯失一些業務機會,并沒有把握最佳的回訪時間以加固與渠道的聯系,自己應在今后的工作中保持熱情,把營銷做好做透,盡可能多得積累自己的人脈資源,并在營銷過程中積極輸送可以提供幫助的資源來做深關系,不斷擴寬自己的圈子,盡可能多得做加法。

                  學習方面:對于新知識的學習有些被動,在與機構的對接過程中,會發現自己存在一些聽不懂的名詞,所以也影響臨場的接洽,給對方造成不專業的印象,自己總是在發現聽不懂后才通過網絡去了解,而沒有根據時政及新聞積極地去學習金融的相關知識,對于一些新政策的反饋不及時,總而言之還是學習的主動性不夠,所以在今后的工作過程中還是要加強學習,活到老學到老,在瞬息萬變的金融環境中,積極主動地汲取養分。

                  業務轉化方面:自己作為一名中財的老人,依舊在業務轉化的過程中不夠老練,對于非標的業務,自己不敢大膽地提條件,上要求,在與客戶的博弈過程中不夠強勢,所以自己在今后的工作中要更加獨立,更加勇敢,敢于在業務非標時向客戶提出其他條件,業務的安全才是第一位的,所以在方案設計時不要怕麻煩,也不要只聽客戶的一面之詞,要經過獨立的思考,冷靜的判斷,來提高業務的安全性。

                  以上既是我的反省。

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