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              • 山東總部
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              2017年半年度個人反省
              文章來源山東總部     作者常培育     日期2017-07-14     點擊量2424

                這是我寫的半年度反省的第二版,第一次寫的反省空洞無物,只是把自己罵了一頓,并沒有寫進去實質性的東西。

                一、工作方面:2016年年底,公司給我布局了銷售區域,當時我滿懷信心,并向領導保證,一定能做好陽泉市區的零售及工程。努力開發經銷商,也去陽泉接觸了一些經銷商和工地。并打算在陽泉租賃庫房,準備大干一場。但年后卻事與愿違,因在榆次有部分正在施工的工程,去陽泉也是短短的幾日有數的時間。一個人的精力是有限的,不可能打個電話遙控指揮就可以做好業務,要想開發出一個新的市場,就必須住在當地,多接觸,多去談,多去跑動,才能有結果,所以在這件事情上,我做事過于輕率,過于自信,沒能把工作做好,并且導致在榆次的工地也沒能全情投入。這件事告訴我,答應的事必須去辦,要為自己的行為負責任,做任何事情必須有始有終,不可虎頭蛇尾。

                二、在社交和團隊方面:

                有兩件事情對我的觸動很大,一件是5月份的管理處會議后,組織聚餐,我負責安排酒店聚餐事宜。到地點后,到地點后發現定的餐桌是16座的,我合計一下人說大概是21人,就讓把部分椅子換成圓凳,酒店內找了多次后勉強加夠21人的座位,便告訴我在沒圓凳了。當大家到來后,中途多加一人,我向大家解釋沒有圓凳來了,并對同事的埋怨多有微詞,但最后在多方的催促下,酒店里還是又找出了3個圓凳。這件事情給我的啟發就是,做任何事,別強調過程有多辛苦,結果才是最重要的。以后的做事中必須只對結果負責,并在突發狀況下作出合理的應急預案,不要找借口強調過程。另一件事是靈石的水工會,在互動環節中,有一個水工師傅幾次起來要回答問題,我都沒能叫他上臺,在其后的聚餐中,靈石的經銷商提醒我應該給其一個額外的獎勵以免其因生氣喝多了酒后生事。我才意識到應及時處理,這件事以免釀成不愉快的發生。這件事情讓我明白,在掌控大局方面我還欠缺很多,在事情的細節處理上,沒有考慮周全,做事情必須注意細節。

                三、在銷售方面,有一件事我的觸動很大,平常我是一個口無遮攔的人,動不動就牢騷滿腹,想什么就說什么。公司由于分水器輔助配件改版,我雖同公司服務部的進行了詢問,確定了PPR外絲雙活接球閥的事宜,但當公司發貨回來后,我發現同之前的完全兩樣,便在山東總部群內發了一通牢騷,說了一些不當言辭。未能以積極的正常的渠道去解決這些問題,以致產生很多的誤會,這些表現顯示出我的情商低下,能力不足,必須去克制自己,多加以鍛煉,不能自說自話,而不去顧忌別人的辛苦和感受。

                四、在日常生活中,養成了一些不好的習慣,譬如在個人衛生和日常的著裝方面,都不太講究,也不能保持干凈整潔。顯得邋里邋遢,不修邊幅。一個銷售人員的形象是很重要的,必須著力改進。平常和人交往喜歡勾肩搭背,舉止過于輕浮,并自認為自己很忙,很少照顧到家庭和孩子,以至于同事們都誤以為我家庭矛盾很深,不能體諒到家人的辛苦,很少做家務。并且市場賴床,做事效率低下。同事和家人是我們工作的大后方,必須團結好同事,照顧好家人。只有這樣才能有愉快的心情投入工作,提高工作效率。

                五、結語:

                不知不覺以邁入四十歲的門檻,通常人們都說男人四十一枝花,四十歲的男人給人的感覺是沉穩,干練,溫和,不急不躁,低語有力,氣勢如虹。如果用以上的標準來衡量我,我充其量也就是四十歲的年齡,二十歲的心智,做事心浮氣躁,熱情有余,沉穩不足,能力上有待提高,工作上更需提高責任心。

                對于我來說,工作,你做與不做,他就在哪里,不多不少。你喜歡與不喜歡,他還在那里,不增不減。更重要的是我已經失去了市場競爭力,比起二十多,三十多的人,無論從精力,學習,發展,前途上都處于下風。盛年不重來,人生不等待。下一個四十年也許我只是一杯黃土,也許我躺在床上四眼歪斜,生活不能自理,所以我必須努力,在應該精彩的年齡,睛彩的生活,我也不可能促使自己變成一個完人,只能不斷的去改進自己,這就是一種進步。


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