時間如梭,轉眼2017年過了一半。隨著公司逐漸的在市場上有了一定的份額,創造利潤為公司的長遠發展和客戶的滿意度,成為了生產部注重的一環。如何在這時用自己所掌握的技術能力為公司的年初計劃添磚加瓦時,才發現自己的技術欠缺和管理上的不足。讓我進一步的認識自身,要時時刻刻去努力充實自己的欠缺,在提高自己能力的同時,提高操作員的技術能力,為提高生產效率打好基礎。因此在這炎炎夏日來臨之際,回顧我這半年的工作的不足之處值得反省:
一、加強溝通與學習,提升自己的技術能力及管理水平。
因公司發展和生產效率的提升,設備的最大利益化。總部讓華財跟天津中財,幫助我們在技術、配方、設備等一切有關方面進行了一次梳理,便于生產效率的提升有了更加堅實的基礎。從他們技術人員的能力和自己的技術比較,自己從各個方面都沒人家的技術來全面和牢靠、扎實。通過請教及時彌補了自身技術能力的不足及欠缺。把自己學習到的知識通過溝通向操作人員進行灌輸好的技術,以便于在工作中能夠及時處理問題,但由于自己直爽心急的性格,難免出現急躁,做出不妥的地方,在溝通時忽視了方式技巧,在以后的工作中,盡自己最大的努力改變能在工作中游刃有余的溝通。
二、調整心態,適應企業不同階段發展工作需要。
任何事物的發生與發展,都需要一個不斷改進與提升的過程,我們要擁有包容的心態,允許這樣的過程存在,以主人翁的心態投入其中。作為生產部的技術工藝員,心態過于急躁,想要操作人員盡快掌握操作技能,在語言說的有點過分,在一定程度上影響了操作人員的積極性和主動性。所以,在接下來的工作中,不管在什么崗位上都要及時調整好自己的心態,免得影響了其他人的主動性。同時要與領導和同事多溝通交流,學習他們處理事務的方式、方法及經驗。要培養員工能獨立操作的信心,讓其能在技術方面有明顯的提升。改變自己的方向,更多的是擔當指導和督促,讓他們能大膽的能正確的獨立操作。