關于工作：自年初進入華財工作已有半年時光，前一個多月基本是在渾渾噩噩中度過。依稀記得被告知自己需要負責PVC管材車間時的那種“興奮與不安”。自己工作五年多來，一直在從事生產工藝與新產品開發類工作，雖然大部分時間也是在生產一線，但是自己畢竟沒有在中財生產體系內工作過，對各項生產指標不甚了解，更從未負責過一個車間。自接手PVC管材生產以來一直以提高生產穩定性為主要目標，在看到我們與別的基地的差距后，我更是表現的比較急躁，不近人情，甚至對公司領導下達的一些生產指令都推三阻四。公司領導也多次提醒我“雖然生產指標很重要，一切工作以客戶為中心”，究其原因還是自己心態沒有擺正，急于做出成績。

　　關于陋習：6月初工作調整，調入PO管材車間，自我感覺有點PO類的技術基礎，工作熱情大不如前，有所懈怠。還自我找借口“有些事情無須親力親為，放手讓新人去做”，到月底的時候生產指標給了我當頭一棒。不禁想到一句話“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，工作來不得半點馬虎。一直自信自己能夠改變環境，殊不知自己已經被環境改變。

　　前段時間跟導師討論畢業論文選題（項目管理方向）的問題，因為之前自己一直對公司制定的最高最低庫存抱懷疑態度，加之導師在供應鏈管理方面有所建樹，就想就庫存改進方面進行研究。后來與導師聊天時，導師提醒我需要在自己熟悉的領域，比如搞生產的可以就技術改造項目管理的進行深入研究。反省之前的種種，自己確實是眼高手低、定性不足。到一個新的工作崗位，剛開始干勁很足，但是過了一個新鮮期、學了一點皮毛就會覺得比較乏味，有所松懈。自己在接下來的工作中要去做出改變。

　　關于公司：一直在思考我們的優勢及存在的意義。我們在體量上無法跟內務基地比較，但是我們可以推行更加扁平化的管理模式，提高對市場的反應速度；我們可以快速的試錯、快速的糾正；我們可以充當先行者，畢竟相比內務基地我們犯錯的代價小得多。

　　以上作為到中財后的第一次反省。