2017年仿佛過得異常的快，白駒過了一隙還沒來得及站穩就又迎來了另一隙。回想起來好像2016和2017的界限非常的模糊，很多事情都不記得是發生在2016的年末還是2017的年初。到了2017的年中才忽然發現：2016年過去了，我很懷念它。

　　2017與2016有了很大的不同。2016年我們想方設法的找項目，披星戴月的看項目，像撒網撈魚。對行業了解有限，不明白產業中的套路，網不結實，網眼又大。撒網的頻率不低，但成果有限。人累得要死，事卻辦得不漂亮，事倍功半。磨刀不誤砍柴工，我們撈魚，尤其是想撈大魚，必須得先把網編得結實點。

　　2017年我們看產業，在產業中扎根。我們從新三板項目入手，開始對行業進行更加細致的研究。靜下心來把行業仔細梳理一遍，在梳理的過程中感受到之前對行業的了解是多么的粗枝大葉。不可否認我們對行業確實有了一定的了解，可以人前滔滔不絕。在技術專家面前講市場，在金融機構面前講技術。看著同行的一幫小年輕圍著自己問東問西，心里感覺很爽。但實際情況是如果再問得深一點，我也就不知道了……

　　年會后我們重新編組、重修制度。新團隊、新制度，但最重要的是我們要有新認識。我對鋰電行業跟蹤了有一段時間了，每天都關注相關的新聞、政策。所謂的大趨勢、發展方向也有一定的認識。但是，掌握的認識需要轉化成價值，需要對行業有更加細致的了解和掌握。自己要有更強大的內心和耐性，從撒網撈魚到垂釣。忍得住“孤舟蓑笠翁，獨釣寒江雪”，做得到“垂釣做磐石，水清心亦閑”。

　　不要“差不多”。過去的研究分析中，存在了太多的“差不多”、“還行”、“一般”、“挺好”這種模糊的概念。有位前輩跟我講，你們出過國的喜歡用西方的定量思維來看問題，而國內更多的是定性。說實話，我是認為定性、定量難道不是量與質的關系嗎？只定性不定量會模糊標準、模糊概念，而只定量不定性會模糊重點、模糊方向。看起來好像后者問題更嚴重一些，但想要完成一個項目，定性、定量缺一不可。不要說“差不多”、“還行”、“一般”什么的，哪怕是“很好”也是需要有數據支撐的。

　　用數字說話是一種嚴謹的體現。我們一直說德國人怎么怎么樣，日本人怎么怎么樣。我們也很明白為什么我國在制造業一直處于中低端，但就是不改。仿佛嚴謹是人家的天性，與生俱來。實際情況是即使是科技領域，我們也抵擋不住來自市場基數大帶來的巨大利益的誘惑。我們不是科學家，我們面對的是投資行業高回報率的誘惑，面對的是各種“優質標的”對我們耐性的考驗。在看似穩賺的情況下，更需要保持清明，按照自己的節奏一步一步的分析和驗證。泰山崩于前而色不變，麋鹿興與左而目不瞬。

　　都說今年仍然是“資本市場的寒冬”，但也記住，我們老大說過“春寒料峭，倒春寒，春”。2017年的上半年已經過去了，白駒還在歡騰。我，還在路上。