2017年過去了，轉眼間我加入中財已經有一年時間了。在一年中通過領導和同事的幫助，我學到很多，成長很多，但也有很多問題需要反思和反省。走過的路，摔過的跤要常常回顧才能不再在同一塊石頭上跌倒，才能向更高的目標邁進，更遠的目標前行。

    我的反省有四，一是在負責典當營業室的工作半年中，對于傳統典當業務的開拓始終沒有進展，典當行業正處于轉型階段，傳統業務不能放松。在領導的關心和給予很大幫助下依然收效不大，是我個人對于市場開拓力度不足。對于新的業務模式沒有了解清楚核心內容，不能夠很好的和我們公司的業務操作要求結合起來。在以后的工作中一定要把時間、精力、耐心多投入到傳統業務中去，打開傳統業務操作的道路。

    二是在落地訓過程中，對于領導安排的工作執行力不足，“執行力是員工的第一生產力”，不找理由，不找借口，一切以結果為主。對于領導安排的工作，按要求按規定的完成是對于一個員工最基本的要求，我依然沒有做到，深感慚愧，沒有服從何談團隊凝聚力，只有一個團隊有了凝聚力、向心力，一個團隊才能勁往一處使，無往不前，所向披靡。在后續的工作中，一定要按照中財“正、勤、苦、勇、嚴”企業文化去要求自己，培養自己的執行力，把自己鍛煉成一個嚴格遵守公司制度，認真對待工作生活的合格中財員工。

    三是在團隊建設方面，對于科室現有人員的制度宣貫，引導工作不到位，對于新員工的引進工作也做得很不好。新招聘的員工沒有做好傳幫帶工作，導致新員工短期只能不能融入中財集體，對于中財文化一知半解。這是我作為科長作為老員工做的不到位，不負責的地方。一個新成員加入集團，必須加強聯系，加強文化宣貫，對于員工的疑問和焦慮一定要在第一時間打消，才能使其很好的投入工作，融入中財，成為具備中財“誠實、認真、謙讓”精神的業務人才。

    四是對于自身來講，對于金融知識、項目金融業務操作能力還沒有做到專業而成熟，關鍵時刻做不到獨當一面，深感慚愧。自主學習是中財，也是我們廣角一直在要求和倡導的，也是作為金融從業者要對于自己的更高要求。金融市場瞬息萬變，知識的儲備一定要與時俱進，而且要扎扎實實不能似是而非，含糊不清，對于今后的學習一定要有針對性，有目的性，把項目金融業務的精髓摸清吃透，熟練掌握。

    半年的時間已經過去了，時不我待。常常感覺工作雖然忙碌，但沒有好好的靜下心來想一想，所以一個梳理小結，反省自查。在半年這個時間節點的反省顯得尤為重要，往事已矣，來者猶可追，在剩余的半年時間，把未完成的目標重新審視一遍，把這半年來發現的問題反省一遍，認清錯誤出處，打心底改正錯誤根源，重整行囊，我們繼續砥礪前行！前路雖險且難，但踏過困難，登上險峰，就會看見更遠方！