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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源天津廣角     作者蘇承     日期2017-07-14     點擊量1821

                  2017年半年度至尾聲,總結半年以來的工作情況自我反省如下:

                  截止半年末,在自己的本質工作上未能有所突破,拍賣業務瓶頸期的問題始終困擾著我,自己也通過各種途徑和方式去適應現在的大環境,慢慢的去完成再一次的原始積累,說實話這件事不是我一個人在做,而是整個行業在做,拍賣業務在淘寶的介入以后得蛻變有目共睹,但是經過了這兩年的實行又出現了很多的不和諧的問題的存在,正是這個機遇的存在使得全行業的人又一次有希望打破這種壟斷而且已初見效果,天津市的司法執行體系也有松動的跡象,我相信在拍賣行業里只有專業的拍賣公司做事才是最專業的。

                  時在2016年,通過與好友交流得知政府公務車改革的拍賣業務已經被天津兩家國企背景的公司占據著,行業內人也對這塊業務虎視眈眈,但畢竟有大傘的保護也無能為力。但經過多半年的溝通努力,理解政策的導向以后發力攻克了某市直機關的三級行業單位的公車拍賣業務,此類業務不受“政府采購”的限制,并順利成交。雖說數額不大,但是也算走出了一步。

                  總之,在過去的時間里,實現了工作的再次起步,但是效果不能讓我滿意,個人認為拍賣業務的發展可能馬上要從最困難的時期走出來了,經過全行業的努力也許很快就會重新突破。

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