2017年已經過半，回首這半年來我個人與團隊種種，頗有感受，數月前深圳某員工的離職雖然導致了我公司工作進度暫緩一時，但隨著新員工的加入和在總部同事的協助下，近幾個月以來倒是有了突飛猛進的進步，我本人也親力親為的參與了多個項目的考察走訪工作。總的來說，這半年來，深圳團隊的進展使我倍感欣慰，又到半年反省之日，我的反省如下：

　　1、要適當放手，團隊里每個成員都有自己的優勢，如何在合理的管控范圍內使其自身有長足的發展是關鍵，我鼓勵員工不要急于給自己定位于某個特定行業進行研究，但我不是不贊同行業深耕，我是覺得大家畢竟都是剛剛接觸投資這個領域，需要開拓視野，多看、多學、多交流，只有不斷的充實自我，才能最終找到好的行業和領域，進而再進行深耕，在我的督促和總部同事的協助下倒也略見成效，兩名新人的水平也有了長足的進步，文員小江也有了相應的提高。

　　2、上下積極交流，做為領導我要盡可能多的和團隊成員溝通，雖然大家平常都在外考察企業，見面時間不多，但是團隊內部交流是必要的，不僅對團隊成員的成長性能有深入了解，還能把自己的所知所學傳授給團隊成員，這點我感覺做的還不足，需要反省自身，以后要積極開展團隊內部交流會議。

　　3、專業學習要堅持，所謂讀書破萬卷，只有讓團隊成員不斷的學習、不斷的鞏固專業知識、不斷的與業內資深人士多交流才能提高專業水準，雖然大家都是初入社會、初入投資領域，但我希望能在最短的時間內掌握相應專業知識，這樣走出去就不會感覺像個小白，不會給中財丟臉。

　　4、項目考察要用心，深圳團隊每個項目都是經過我的認真篩選后上報總部或者帶領團隊去考察的，我要求團隊成員要做到初步研究要詳實、清晰、明白，企業考察過后首先要把企業所處行業和企業具體情況給我講明白，嚴格要求他們的考察能力和判斷能力，這樣才能寫出好的報告，質量高的報告。

　　5、要努力學習大報告的撰寫能力，團隊里每個人未來都要成為獨當一面的投資經理，相應的大報告撰寫能力是非常需要的，不能只停留在初研的水平，不會寫就去向總部同事學習，再不會就去找同業人員去問，只有不斷的學習不斷的鍛煉才能成為合格的投資經理，投資本身是一件考驗耐力的事情，過程中需要承受著寂寞和孤獨，但結果是美好的，我們要堅持。

　　以上文字 權當反省