一、關于授信

　　授信執行剛滿2年，就目前來說，風險比當初的借支和定額情況要好。

　　其一、管理方面   授信制度或流程更具法律效力和保障，各級管理機構嚴格審核和把控。

　　其二、人員素質方面   

　　我們現在營銷機構負責人大多都具有大學學歷，不像以前那批“農民軍”。加之，社會的進步，在信用的社會，“信用”深入人心，人們也越來越重視，十五年前人們哪知信用卡是什么東東。

　　其三、平臺方面   

　　這是重要因素，十多年前的化建與現在的化建，不可同日而語，營銷機構無論從銷量還是從收益，也都在不斷提升。隨著中財化建業日益壯大，誰愿冒大不韙，放棄這個優質平臺。當然，也有個別鼠目寸光之人。

　　工作中，經常有人來問，授信為什么被退回？為什么有這么多要求？為什么評分降級……在真金白銀面前，我想大家也理解“制度為綱、機制最大”。

　　二、關于管理

　　工作中，就我個人而言，工作重點是授信，對收益分配是有所偏輕。目前，收益分配工作存在的問題是各部門的審核要求或標準不一樣，給市場總部工作帶來麻煩。我一直想找個機會溝通，去找到“交點”。

　　工作之余，學習是好事。領導強調過，上班時不要專注學習，一方面，影響工作質量，另一方面，要關乎到別人的想法。雖然我本人也一直在學，以前也有過類似情況，但現在從不在上班時看書，一沒有時間，二這里畢竟不是學校、圖書館。