2017年上半年主要是鄉下客戶開拓與新工地跑動還有家裝跑動，但是問題也不少。

    工程跑動上，區域與區域中跑動效率地下，樣品與市場穿插跑動靈活性更好。

    工程跑到上手法把握不好，很多時候價格放得太快，把握時機欠缺，

    工程合作伙伴缺乏，加入資金不夠，拖慢了工程進度。

    新客戶上新開客戶每月增加不夠，應該保證每月新增客戶在2-4個之間，只有不停開闊客戶才能把握市場的主動地位。

    加強客戶跑動效率，與市場客戶需求把我動向。

    每個區域形象設置，提升品牌宣傳設立沒到位。

    至今未找到一個好的合伙批發客戶，過年做活動促銷就感覺到吃力，今年下半年一定要抓獲客戶開拓，與有客戶資源客戶開拓，年底活動更加順捷到每個客戶手上。