2017年馬上過半，回顧這半年的工作情況，有得有失。下面就這半年的工作情況作如下反省：

    1、從產品類別來看，PPR給水銷量有所下滑，主要是PPR在工程上的用量沒做起來，導致PPR給水銷量下滑。

    2、PE給水銷量太少，說明目前市政工程市場非常薄弱，缺乏穩固的人脈資源網和有能力的市政工程經銷商。因此，下半年要注重樹建自己的人脈資源網或尋找有能力的市政工程經銷商，在市政項目上必須要有所突破。

    3、銷量來源比較單一，我處目前銷量全部來源于房地產項目，且供貨項目數量偏少，因此會出現單月銷量斷檔現象，下半年要加強項目信息收集和跟進，確保有10個左右的供貨項目。

    要加強重點和重大項目的信息收集和攻關，在下半年努力拿下一兩個重大項目，提升中財品牌在工程領域的影響力。