上半年整個管理處步調基本一致：房建、市政給水、家裝三條主線作為我們的工作方向，還是取得了一定的成效，奠定了更多的扎實的基礎，未來的路會更加寬闊。然居安思危，作為粵東負責人，我也看到很多問題深感壓力在身，需正視現狀適時調整，方可為未來的滿意答卷給出保障。贛州pe占比過大，傳統產品沒有增長；廣州中海項目減少，需要增加項目彌補；河源梅州基礎尚自薄弱需要持續努力……每一個粵東機構負責人都已經在中財有6年以上的付出和堅守，對中財的企業文化及經營模式都發自內心的認同，所以，鯤鵬升空俯視方可認清形勢，讓我們繼續解放思路，感恩中財，堅守三大方向，動作上糾偏微調，假以時日，每一個機構主任都可以實現千萬的目標，開豪車住洋房。加油！