2017年是地產行業較為艱難的一年，雖然我機構在這一年中努力工作，但是仍然有很多不足，有待在2017年度中摒棄不足，繼續努力，做好2017年的工程工作，現就今年的工作做如下深刻反省。

　　1、年初沒有真正預判項目的珍貴，導致在年初項目上沒有敢于真正放開，沒有就工程事宜真正與門窗廠徹底溝通，導致項目上沒有與門窗廠達成協議，僅靠單一做好甲方工作，導致項目丟失，對于此類項目的損失導致我機構沒有完成任務。這一點我機構已經認識到了，并且在明年的項目上我們會有完整的攻克項目方案。

　　2、作為進入中財新的機構負責人，在某些項目上的工作還是有畏難情緒，做項目總是選擇容易的去開展工作，而面對有些難度的工程就畏手畏腳，避重就輕，沒有真正深入進去，沒有永往向前的精神，導致有些項目上沒能真正深入就輕而易舉地放棄了，試想別家的供貨商都是如此嗎？肯定不是。所以在這一方面，明年我機構一定要在每個項目上堅決改正畏難情緒，做堅強的機構負責人，在項目上即便失敗也要知道究竟在哪里失敗，不要糊里糊涂就丟失項目，我機構在明年堅決改正缺點。

　　以上就是我的2017年的反省，也希望我機構在2017年在改正不足后，在中財的優秀平臺上，能做出更好的業績，同時更希望中財的領導和同事對我機構監督和指導，不勝感激。