2017年過半，作為調整方向的一年，對于個人來說經歷了很多，身上的責任增加了許多。在處理問題方面也曝露了很多不足，在此略作反省。

    對資管、券商等充當渠道的政策吃不透，產品了解不夠深，對營銷自身的優劣勢把握不夠準確，導致大半年的時間尋找關鍵人物以至于高低不分，良莠不齊的對接，卻一直未能取得有效進展。處理開發以外的事情增多，但事后總結不到位，因為有些時候會遇到類似的事情，印象中處理過，但現在還要重新擬定處理方案，這樣一來就影響了處理事情的速度。凡事應該做事后總結，特別是面對未知的新問題，總結的目的是為了以后遇到類似問題時，可以在更短的時間內有效地處理。因此，以后應該嚴格要求自己，越是事多，越要清醒，在精力最旺盛的時候處理最重要的事。

    2017年任重道遠，目標不能忘，業績不能丟，工作仍需持續進行。在這個“開拓年”，需要更能夠沉下心，下深水去探尋，去做扎實。愿以此反省為基礎，取得2017年工作的大發展。