時間流逝，轉眼2017年已過半，認真回顧這上半年，還是有很多值得反思和總結的地方，以下一一列出：

　　一、 日常工作

　　這半年，我所負責相關工作：公司軟硬件維護，公司網站、資管平臺、內部CRM系統等網站維護，部門相關文檔整理，合同，付費，協會報送，集團平臺公示等都能正常運行。雜碎事務繁多，所以在工作的同時，我盡量發現更好的方法讓工作完成的更快和高效。

　　二、工作重心

　　去年底主席切換到CTP，部門員工辦公地點轉移張江，總部和張江運維中心之間的溝通橋接成了一個新的工作重心。我在做好日常事務的同時，兼顧華能機房相關設備維護，每個員工工作內容都不會一成不變，所以每個員工都應該在改變中尋找新的平衡點。

　　三、 部門建設

　　這半年部門員工變動比較大，新老員工交替，聯系學校招畢辦老師推薦合適的學生面試，確保部門人員充足從而不影響部門正常運行。之后工作內容也應該在新人培養上有所側重，為之后在張江機房做運維打好基礎。

　　四、暴露問題

　　工作中也暴露很多自己認識問題和處理問題上的不足。遇難事應該先思考，而不是做一個機械的熟練工，這方面很感謝分管領導吳總對我的指導。

　　經歷總是會讓人變得更成熟，現階段，更應該多接觸、多歷練。期望自己下半年能用更嶄新的狀態，更充沛的精力去度過。