從16年下半年起,綜合管理部工作內容多樣化了起來,除常規的行政人事文秘檔案等工作之后又陸續增加了開戶、會務等項目,喜憂參半。喜的是,工作項目的擴大對部門員工來講是個好事,職業生涯有所拓寬,個人成長的路徑可以豐富化,如果兩者目標一致,達成雙贏那是最好的結果。憂的是,要帶領部門完成這些工作,但自己業務廣而不精,博而不深,一旦出錯,則牽連甚廣,所以導致我目前做事瞻前顧后,思想僵化,放不開手腳。
我更需要考慮的是如何有效整合和管理。團隊的重要對于公司對于部門來說顯而易見。我的團隊里有很多好幫手,我能看到他們的優點與進步,也很欣慰他們能在部門里融洽工作。我希望我能給他們以幫助,讓他們能看到自己的在中財的未來。與我一起將部門工作完成并更上一臺階。