回顧2017上半年我是第二年擔任金寨型材代表處主任一職，負責六安市金寨縣與霍邱縣的型材銷售，上半年我機構完成了半年度300多萬的銷售業績，雖然同比2016年上半年的銷售數據有所提升，但是回顧過去半年工作里還有很多的不足，以下是我在2017年上半年的工作里的幾點反省。

　　1、我機構上半年的銷售業績百分之九十來自與金寨，霍邱占有的很少，自我反省由于霍邱的跑動太少不夠積極，沒能在過去的2016年里做好17年的儲備銷量，在下年里自我加大對于霍邱的跑動希望在2017年下半年里做好前期工作把握今年的工地做好2018年的銷量儲備。希望在18年霍邱能成為我機構的新的增長點。

　　2、在2017年里自我對于大項目給予十足的跑動與溝通，對于小項目的跑動與溝通聯系太少，造成我區域的小項目丟失的過多，自我反省對于下半年里無論大小項目自我都要做到密切跟蹤與聯系，做到大項目小項目都不拋棄不放棄。

　　希望在2017年的下半年里自我反省與克服自己的壞習慣，在公司領導與皖西型材市場管理處大家庭的幫助與監督下，在下半年里能夠更好地完成公司給予我機構的銷售目標，爭取在銷售業績上在上一層樓。