本人俞益江自2016年六月份從江西九江型材代表處調入馬鞍山型材代表處剛好一年整，在這一周年之際，靜下心來反思這2017年上半年的工作不足:

　　來馬鞍山市場剛好一年整，2017上半年是真正開始熟悉市場，進入工程操作項目的開始階段，從工作思路的整理和人際關系的理順，只是踏出了一小步，馬鞍山型材業績逐年下滑嚴重，有外部市場的主要原因和內部的人員結構問題，深感壓力巨大.回想這半年的工作，主要是內部思想沒有完全的統一，導致有幾個工程在銜接中出現了失誤：特別是項目后期跟進不足，管理混亂，各司所職不明確，被對手槍得了先機，導致一部分的業績流失。通過該項目的操作讓我看到了自己把握能力的不足和團隊里的一些因素！

　　望在以后的工作中每個環節去提升自己，帶領團隊在馬鞍山區域重新開疆拓土，業績止跌回升，不負公司的期望，與公司一起做大做強，從新樹立中財在本區域內行業領頭羊的位置，2017下半年為自己加油！