2017年已經過去一半，在這年中到來之際，回顧去年時的憧憬，現如今目標差距甚大，另本人慚愧，主要原因大致分為以下幾點：

　　1、某項目由一部分改用鋁合金材料，導致滁州市場銷量損失××左右，這個空缺還需要后期不斷努力填補。

　　2、墊資問題困難，尤其是大的項目，更需要強大的資金去談判合作，找到合適的資金支持是更多更大項目的必備條件。

　　3、在團隊管理方面，自己感覺自己在人員培訓及引導方面的工作較為薄弱，培訓人員效果不是很理想。后期需要多加強團隊管理方面意識，多向比較成功的CEO學習如何培養業務員與機構負責人。

　　4、滁州市場穩而不增，上半年銷量完成情況一般，接下來的工作中必須要大量學習產品的相關知識，收集相關情報，適應不斷發展變化的市場。

　　工作也在隨時代的變化而不斷改變，要做好工作，就要多方咨詢，多點求索，掌握更多信息和專業產品知識，做專業的營銷，管道營銷方面需要加強學習，搶占市場，下半年爭取有些許進步。