2017年上半年已經過半，而我這邊的銷量還沒有達到去年，也沒有達到年度任務的一半。仔細總結這半年，已出的銷量基本業自于往年的工程的繼續發貨，沒有新定的工程項目。銷量這么不理想，也就是去年定的工程比較少，今年工程的停工或者半停工，使得供貨工程發貨時間，和發貨量都變得不確定。主要還是我這邊做的比較單一，銷量都是來自于房開項目。沒有零售銷量，也沒有市政項目。也沒有工程客戶。全靠自已做，自已又沒有特別好的人脈關系，也沒有資金實力，這也就是我這里銷量不理想的根本原因。個人做工程還是過于保守，面對大環境的墊資，抵房成為常態的情況，我還抱著做現金業務，不墊資，這也就使得拿到新的工程的難度變的更大。針對我個人的這種情況，本年度的下半年主要還是在做好合作項目的服務工作的同時，加大尋找工程客戶的力度，爭取找到有人脈，有資金的工程合作商，這樣才能達到事半功倍的效果。還有就是開拓新的渠道，接觸一下市政工程，做一下嘗試，找找出路。另外就是南陽的大企業的聯系。大企業每年或多或少都有一些用管的地方或者是項目。緊盯市區新開工地，積極參與到新工地的攻關當中，爭取在下半年定2到3個新項目。為完成今年年度任務，及2018年的工程銷量做一下儲備工作。